Специализация Q-Аудиторов
Компания Q-auditors потратила более десяти лет на разработку комплексной методологии, которая наилучшим образом помогает своим клиентам выбирать благоприятные возможности и реализовывать исключительные проекты.
Наш опыт предлагается вам как услуга. Внешний представитель по качеству, который является специалистом по специфическим для клиента процессам, независимо оценивает ваши процессы и разрабатывает вместе с вами возможные дальнейшие стратегии.

Наш подход основан на сильных сторонах обширного опыта. Они приведены в разделе «Ссылки».

Это достигается за счет использования нашей хорошо развитой сети, а также нашего возможного вмешательства во все важные процессы структурирования, управления и контроля.

Во многих компаниях, по крайней мере на начальном этапе, существуют неверные и неправомерные убеждения руководства относительно как затрат, так и улучшений, связанных с созданием сертифицируемой системы менеджмента. Руководители высшего звена часто не знают, что многие сотрудники тратят значительную часть своего времени на собеседования, семинары, а также на подготовку и рассмотрение документов. Более того, часто неясно, требуется ли, чтобы высшее руководство создавало систему обмена сообщениями, например в разработке политики в области качества, установлении приоритетов для целей в области качества и утверждении фондов на разработку и развитие системы качества

Мы придаем большое значение тщательному выбору сертифицирующих компаний. Хотя мы уже реализовали проекты со всеми из них, их опыт и специализация в отношении внутреннего и внешнего воздействия на наших клиентов являются фактором риска, который следует учитывать.

Но прежде всего мы защищаем интересы наших клиентов.

Австрия и ЦВЕ

Однако превышающий средний показатель рост компаний, базирующихся в регионе ЦВЕ и СНГ, во многих случаях ограничивается отсутствием доступа к капиталу, организационными недостатками и неадекватными технологиями.

Однако при целенаправленном поступлении управленческих знаний, капитала и новых технологий в будущем все равно будет возможно добиться необычайной доходности и роста стоимости на этих рынках.

Используйте кризис как возможность

Из-за финансово-экономического кризиса многие крупные компании в настоящее время также переносят часть своего бизнеса, а некоторые из них объединяются с другими компаниями. В связи с существенным сокращением численности персонала и перемещением процессов в настоящее время могут иметь место отклонения в операционных процессах.

Компании, которые быстро реагируют на эти изменения, также могут получить конкурентное преимущество во время кризиса. Однако риски, возникающие в результате таких операционных изменений, могут их компенсировать.

Опыт и знания давних сотрудников теряются. Возможный недостаток операционной мотивации и другие факторы могут быть выявлены и исправлены с помощью анализа, проводимого независимыми внешними аудиторами.